[Projeto] Contexto que penso ser o mais detalhado

1.1 Dados base (fornecidos)

2020: 100 colaboradores

2021: 170 colaboradores

2022: 370 colaboradores

2023: 500 colaboradores

2024: 650 colaboradores

1.2 Crescimento ano a ano (variação percentual ano → ano) — cálculos explícitos

2020 → 2021: (170 − 100) / 100 = +70,0%.

2021 → 2022: (370 − 170) / 170 = +117,65%

2022 → 2023: (500 − 370) / 370 = +35,14%

2023 → 2024: (650 − 500) / 500 = +30,0%.

Crescimento total 2020 → 2024: (650 − 100) / 100 = +550%.

1.3 Volume de contratações por ano

2021: +70 (170 − 100)

2022: +200 (370 − 170)

2023: +130 (500 − 370)

2024: +150 (650 − 500)

1.4 Capacidade da equipe de recrutamento em 2023

Em 2023 houve +130 contratações e 5 recrutadores cuidavam diretamente das contratações.

Portanto, média = 130 / 5 = 26 contratações por recrutador em 2023.

1.5 Interpretação desses números (implicações)

26 contratações/recrutador/ano situa a ByteBank em uma faixa alta de carga operacional por recruiter

O crescimento acelerado (especialmente 2021→2022) mostra que demandas de headcount podem subir abruptamente — o time de recrutamento precisa ser ágil e dimensionado com margem (buffer) para picos e projetos estratégicos (employer branding, EVP, mobilidade interna, programas de diversidade, onboarding).

1.6 Riscos de manter apenas 5 recrutadores

Sobrecarga operacional: maior tempo médio por vaga (time-to-fill sobe) e maior chance de backlog de vagas abertas.

Deterioração da candidate experience: menos tempo para triagem qualificada, comunicação e estruturação de entrevistas = taxa de drop-off e rejeição de ofertas pode subir.

Falta de foco estratégico: com toda energia dedicada a fechar vagas, sobra pouco para employer branding, parcerias com hiring managers, análise de skills e programas de mobilidade interna exigidos por crescimento rápido.

Dados usados para cálculo de capacidade

Recentes: 2023 = 130 ; 2024 = 150. Média 2023–2024 = (130 + 150) / 2 = 140 /ano (projeção conservadora para próximos anos, assumindo crescimento estabilizado).

Capacidade observada em 2023 = 26/ano (ByteBank com 5 recrutadores).

Cenário Recomendado (equilíbrio qualidade + eficiência) — minha recomendação principal:

recrutador = 20 (melhor equilíbrio entre volume e tempo para tasks estratégicas).

Recrutadores necessários = 140 ÷ 20 = 7 recrutadores - contratar +2.

Justificativa: permite aos recrutadores tempo para employer branding, sourcing ativo, coordenação com hiring managers, e incorporar AI/automação; reduz risco de queda na qualidade e melhora candidate experience.

Impacto financeiro rápido

Contratar +1/+2 recrutadores tem custo direto (salários, ferramentas), mas evita custos maiores ruins, contratações emergenciais via consultorias e perda de produtividade por vagas abertas prolongadas.