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Sucesso do Cliente - empresa 2

A abordagem da Empresa 2 é a única que reflete um verdadeiro compromisso com o Sucesso do Cliente e um alinhamento com a forte cultura que o ByteBank possui.

Pontos de Destaque da Empresa 2:

  1. Foco no Cliente (e não no Produto): A Empresa 2 pediu uma conversa rápida para entender o contexto e as dores do ByteBank antes de apresentar qualquer proposta.
  2. Estratégia de CS: Isso é a essência do Customer Success. Demonstra que o objetivo inicial não é vender o produto, mas sim entender a necessidade do cliente e como o serviço pode gerar valor e atingir os objetivos (sucesso) do ByteBank.
  3. Personalização e Relevância: A proposta comercial enviada foi focada nas suas necessidades e dores.
  4. Estratégia de CS: Uma proposta genérica (Empresa 1) ou focada em funcionalidades (Empresa 3) não garante o sucesso. A Empresa 2 garante que a solução apresentada é relevante e direcionada para resolver os problemas específicos do ByteBank. Isso aumenta drasticamente a chance de o sistema de CRM ser bem implementado e utilizado para alcançar os resultados desejados (o "sucesso").
  5. Abordagem Consultiva: Ao buscar ativamente uma compreensão profunda do contexto do ByteBank, a Empresa 2 age como um parceiro consultivo.
  6. Estratégia de CS: Esse tipo de parceiro não só entrega um software, mas também se preocupa com a estratégia de implementação para garantir que o ByteBank extraia o máximo valor da ferramenta. Isso é crucial para um relacionamento de longo prazo e para a retenção do cliente.

Contraste com as Outras Empresas:

  • Empresa 1 (Proposta Genérica): Demonstra uma mentalidade de venda transacional ("Vendas Genéricas"), onde o foco é apenas fechar o negócio com o mínimo de esforço. Não há interesse em compreender o contexto ou garantir o sucesso do cliente após a venda, pois a proposta é genérica e os valores pré-definidos, tratando o ByteBank como apenas mais um número.

  • Empresa 3 (Foco no Produto e Preço): Demonstra uma mentalidade de venda focada em funcionalidades ("Sales Pitch"). O foco está no sistema da empresa ("tudo o que pode ser feito") e no preço ("melhor preço"), e não em como isso resolverá os problemas específicos do ByteBank. Vender funcionalidades sem entender a aplicação real não garante o sucesso. O melhor sistema do mundo não é sucesso se ele não atender à dor real do cliente.

  • Em resumo, a Empresa 2 é a única que trata a contratação como uma parceria estratégica e demonstra que o seu próprio sucesso depende da entrega do sucesso ao ByteBank, um pilar fundamental da filosofia de Customer Success.

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1 resposta

Olá! Como vai?

Que análise estratégica e bem fundamentada sobre a abordagem de Customer Success!

Sua resposta mostra clareza ao destacar os diferenciais da Empresa 2, consistência ao relacionar cada ponto com os pilares do sucesso do cliente e profundidade ao comparar as abordagens das demais empresas com argumentos sólidos. A construção revela domínio do tema e visão consultiva.

Como sugestão, seria interessante complementar com possíveis métricas ou indicadores que o ByteBank poderia usar para acompanhar o sucesso da implementação.

Fico à disposição! E se precisar, conte sempre com o apoio do fórum.

Abraço e bons estudos!

AluraConte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!