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[Projeto] Relatório de Resultados do Learning Canvas

Tentativa: Implementação de "blocos de foco" de 2 horas na agenda, de segunda a quinta-feira, com status "não perturbe" para otimizar a produtividade e a gestão do tempo. O período de teste foi de duas semanas.

Resultados da Primeira Semana

A primeira semana foi um período de adaptação para a equipe. Observamos alguns desafios iniciais, como:

  • Alguns membros esqueceram de bloquear o tempo na agenda ou não ativaram o status de "não perturbe".

  • Houve interrupções pontuais, pois ainda estávamos nos acostumando com a nova regra.

No entanto, o feedback inicial foi bastante positivo. Em nossa reunião de avaliação, a equipe reportou uma sensação de maior controle sobre o tempo e notou um progresso significativo nas tarefas mais complexas. O sentimento geral foi de que a iniciativa era promissora, e decidimos seguir em frente com mais disciplina na segunda semana.

Resultados da Segunda Semana

Na segunda semana, a equipe já estava mais adaptada à nova rotina. Os "blocos de foco" foram respeitados de forma mais consistente. Os resultados foram visivelmente melhores:

  • Concluímos um entregável importante do projeto principal com dois dias de antecedência, algo que normalmente nos causava estresse.

  • A equipe relatou uma redução drástica nas interrupções, o que permitiu um trabalho mais profundo e de maior qualidade.

  • A reunião de stand-up semanal foi mais objetiva, pois todos tinham clareza sobre o que haviam realizado nos blocos de foco.

Conclusão Geral

O experimento do Learning Canvas foi um sucesso na minha empresa. O simples ato de bloquear o tempo para o trabalho focado transformou a nossa produtividade e a forma como a equipe percebe a gestão de tempo. A sensação de ter o controle da própria agenda e ver os projetos avançarem de forma tangível foi muito motivadora.

Decidimos que os "blocos de foco" serão uma prática permanente em nossa equipe. Agora, o próximo passo é evoluir a nossa abordagem social, buscando uma mentoria informal dentro da própria empresa para continuar aprimorando nosso aprendizado e crescimento.

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Oi, Guilherme! Como vai?

Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura. Gostei da sua análise sobre a implementação dos "blocos de foco" e como a disciplina na segunda semana contribuiu para um avanço real na produtividade da equipe. É muito positivo ver como o controle do tempo impacta diretamente na qualidade do trabalho e na redução das interrupções.

Continue nesse caminho de experimentação e adaptação, pois esse tipo de prática faz grande diferença no desenvolvimento pessoal e coletivo.

Dica: para aumentar o engajamento, combine os blocos de foco com o uso de indicadores simples de progresso, como um quadro visual (físico ou digital) que mostre as tarefas concluídas. Isso ajuda a equipe a manter a motivação e visualizar o avanço do projeto.

Conte com o apoio do Fórum na sua jornada. Abraços e bons estudos!

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