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Desafio: organizando o suporte ao cliente

Decomposição: Dividir a "confusão" em etapas claras: recebimento, triagem por tipo de problema (acesso, financeiro, técnico) e resolução.

Reconhecimento de Padrões: Identificar que a maioria dos pedidos se repete (ex: "esqueci a senha" ou "boleto atrasado") para criar respostas padrão.

Abstração: Ignorar os detalhes irrelevantes das mensagens e focar apenas no problema central. Implementar um formulário com categorias fixas em vez de apenas texto livre.

Algoritmos: Criar um fluxo lógico de decisão (ex: "Se o problema é financeiro, encaminhe para o setor X; se for erro no sistema, encaminhe para o TI").

O resultado: Menos trabalho manual, respostas mais rápidas e uma fila de suporte organizada.

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Olá, Jorge! Tudo bem?

Excelente resolução! Você aplicou os quatro pilares do Pensamento Computacional de forma muito prática e assertiva para resolver o caos do suporte.

Gostei especialmente de como você trabalhou a Abstração: a ideia de trocar o "texto livre" por um formulário com categorias é uma sacada genial. Isso elimina o ruído da comunicação e já entrega o dado "limpo" para o Algoritmo de decisão funcionar corretamente. É exatamente assim que transformamos processos manuais em fluxos eficientes e escaláveis.

Parabéns pelo exercício! Continue com esse olhar analítico.

Bons estudos!

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