O RH passou por quatro grandes eras:
Industrial: foco na produtividade e no controle de tarefas; o trabalhador era visto apenas como mão de obra.
Humanista: valorização das pessoas e surgimento das práticas de motivação e bem-estar.
Sistêmica: integração entre pessoas, processos e resultados organizacionais.
Digital: uso de tecnologia, dados e automação para decisões estratégicas e gestão ágil.
As mudanças tecnológicas como inteligência artificial, automação e trabalho remoto transformaram o mercado, exigindo novas habilidades, flexibilidade e aprendizado contínuo.
Perfis geracionais:
Baby Boomers: valorizam estabilidade e comprometimento.
Geração X: buscam equilíbrio e reconhecimento pelo mérito.
Millennials: priorizam propósito, inovação e flexibilidade.
Geração Z: digitais nativos, valorizam autonomia e rapidez.
Geração Alfa: cresceram totalmente conectados, com foco em experiências digitais e personalizadas.
Essas transformações influenciam o RH moderno, que precisa adaptar estratégias de atração, desenvolvimento e retenção, promovendo cultura digital e gestão personalizada.
