Olá!
Minha percepção é que o mapeamento de Fit Cultural atua como um indicador preditivo de retenção, indo muito além de apenas "gostar do candidato".
Dá pra citar dois benefícios principais que conectam diretamente com o que a Edi apresentou no case:
Redução de Atrito Operacional (Sinergia) Como vimos nas aulas, a ByteBank divulga uma missão/valor que gera uma expectativa no cliente. Se contratamos alguém cujos valores pessoais divergem dos valores da empresa (ex: um profissional que prioriza "velocidade a qualquer custo" em uma empresa que valoriza "precisão absoluta"), haverá atrito diário na tomada de decisão. Avaliar o fit garante que o "como fazer" do candidato esteja alinhado com o da empresa, facilitando a fluidez do time (squad).
Sustentabilidade da Alta Performance A Edi identificou que a "ausência de fit cultural" foi uma das causas de demissão/turnover. Isso mostra que Hard Skills (técnica) garantem a entrada, mas é o Fit Cultural (comportamento/valores) que garante a permanência. Ao avaliar isso na entrada, deixamos de fazer contratações de curto prazo (tapa-buraco) e passamos a construir times que se desenvolvem a longo prazo, o que é a essência da Gestão por Competências (olhar holístico) versus apenas Gestão por Desempenho (olhar pontual).
Basicamente, o Fit Cultural é o que transforma um "grupo de pessoas trabalhando" em um "time de alta performance".
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!