O que você aprenderá_
- Conheça a estratégia da gestão por competência
- Aprenda a elaborar um processo de seleção com foco em competências de ponta a ponta
- Saiba como trazer diferenciais de diversidade e inovação para a organização através do recrutamento
- Compreenda, em teoria e prática, o funcionamento e estratégia da matriz de competências
- Pratique a construção de feedbacks que favoreça a marca empregadora
Público alvo_
Profissionais de recrutamento e seleção. Profissionais generalistas de recursos humanos. Pessoas em transição de carreira para gestão de pessoas. Público em geral.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas e neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Sua especialização em gestão de TI pela FIAP está em curso. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Curso atualizado em 09/06/2022
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Comece o curso agoraEmenta
Gestão por competências
- Apresentação
- Oportunidades e estratégias
- Competências
- Alinhamento com requisitantes
Matriz de competências
- Soft e hard skills
- Matriz de competência na prática
- Nivelamento de competências
Viéses inconscientes
- Análises e descobertas
- Minimizando viéses
Entrevista por competências
- Esboço de entrevistas: hard skills
- Esboço de entrevista: soft skills
- Análise de dados
Elaboração de feedbacks
- Feedback com base em competências
- Como construir um feedback
- Conclusão
Descubra se esse curso é pra você! Leia as primeiras aulas
-
Formação
Gestão de RH Tech
8h
De curso
36
Atividades
-
Formação
Desenvolvimento Humano Organizacional8h
De curso
36
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
Pessoas estudando esse curso nesse mês:
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Pro
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