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Inovação & Gestão Agilidade Gestão Agil

TO DO (A Fazer):

Aqui ficam as tarefas que precisam ser feitas, mas ainda não foram iniciadas. Essas tarefas precisam ser bem definidas para que a equipe saiba o que será feito e por quem.

Exemplo: Cadastro de produtos no menu inicial.

DOING (Em Andamento):

As tarefas que estão em progresso. Elas já começaram, mas ainda não foram concluídas. Manter o foco nas tarefas "DOING" é essencial para evitar o acúmulo de trabalho inacabado.

Exemplo: Implantação do menu inicial no aplicativo de vendas do cliente.

DONE (Concluído):

Aqui ficam as tarefas que já foram finalizadas. Elas passaram por todas as etapas e foram entregues, podendo ser usadas como referência ou base para próximas melhorias.

Exemplo: Sistema de cadastro de clientes.

Esse fluxo visual ajuda a equipe a acompanhar o progresso das tarefas, identificar gargalos e priorizar ações de forma mais eficiente. Essa metodologia é bastante útil em equipes ágeis, onde a adaptação rápida é necessária para alcançar os resultados com qualidade.

Essas três colunas básicas podem ser ajustadas conforme as necessidades da equipe, mas o princípio de organização e visualização continua o mesmo.

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Oi, Ubirajara! Como vai?

Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.

Sua explicação sobre o Kanban ficou bem clara, mostrando como cada coluna ajuda no foco e na priorização das tarefas da equipe.

Uma dica é revisar periodicamente as tarefas em DOING, garantindo que nada fique parado por muito tempo. Isso ajuda a manter o fluxo ágil e evita acúmulo de pendências. Continue praticando, pois quanto mais usar, mais natural ficará a gestão do quadro.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!