Pensando no Mateus, o quadro Kanban dele poderia estar organizado da seguinte forma:
A Fazer (To Do): novas demandas do time, como correções de bugs, novas funcionalidades e ajustes solicitados por clientes.
Em Progresso (Doing): tarefas que estão sendo desenvolvidas no momento pelos membros da equipe.
Em Validação/Testes: atividades que já foram desenvolvidas e estão em fase de testes ou revisão.
Concluído (Done): tarefas finalizadas e entregues com sucesso.
Esse tipo de visualização ajuda o Mateus a acompanhar o andamento dos trabalhos, identificar gargalos e promover uma melhor organização e fluxo contínuo dentro do time. Além disso, facilita a comunicação e a transparência entre todos os envolvidos.