Faça como eu fiz

Para engajar os colaboradores na adesão ao OKR, é importante combinar comunicação clara, participação e reconhecimento. Algumas estratégias eficazes incluem:
1 - Explicar o propósito e benefícios – Mostrar como os OKRs ajudam não só a empresa, mas também cada colaborador a ter clareza sobre prioridades e impacto de seu trabalho.
2 - Envolver os times na construção dos OKRs – Permitir que colaboradores participem da definição de objetivos e resultados-chave, garantindo alinhamento e sentido de propriedade.
3 - Treinamento e capacitação – Ensinar conceitos de OKR, diferenciação entre objetivos e resultados-chave, e boas práticas de acompanhamento.
4 - Rotinas de acompanhamento frequentes – Usar Check-Ins para discutir progresso, obstáculos e aprendizados, criando um hábito de transparência e colaboração.
5 - Reconhecimento e celebração de conquistas – Destacar resultados alcançados, mostrando impacto real e reforçando a cultura de meritocracia e engajamento.
6 - Feedback contínuo e aberto – Incentivar colaboradores a compartilhar dificuldades e sugestões de melhoria, tornando o processo participativo e orgânico.