Atuo em um setor de logística de instituição pública. Esse Setor inclui áreas como: compras (responsável dar start aos processos licitatórios e outros de aquisição/contratação), almoxarifado (responsável por acompanhar/receber o objeto contratado) e Orçamento e finanças (responsável por verificar se os documentos fiscais emitidos pela contrata estão Ok e realizar o pagamento). Muitas vezes percebemos que não há entre esses setores um troca ampla de informações - considerando que um depende do outro. Isso resulta em prejuízos e aquisições/contratações que não atendem às demandas da melhor forma possível. A utilização da metodologia Scrum poderia resultar em maior colaboração entre os setores e, consequentemente, resultados mais eficazes.