Gostaria de uma discussão sobre o item acima.
Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Solucionado
Gostaria de uma discussão sobre o item acima.
Olá Fábio,
tudo bom?
Não entendi muito bem a sua proposta de discussão. Se for algo mais específico ou algum tópico de interesse por favor comece a discussão rs.
Escopo aberto é algo totalmente possível no modelo Scrum. Aliás é isso que de maneira geral as práticas ágeis vem propondo. No caso do Scrum o único momento que teríamos um escopo fechado seria na fase onde foi definida a Sprint Backlog.
Se você fala em gerenciamento com relação a figura de um Gerente mesmo, papel que não é representado no Scrum, basicamente teríamos as particularidades de cada empresa pra empresa.
Abraços
Olá Fábio,
Muito bom seu ponto de vista! Mas no Scrum, o escopo não é "aberto", e sim alterável. O que por muitos é confundido. Os métodos de Gerenciamento de projetos permitem alterações de escopo, desde que haja análise de impacto, replanejamento e aceite do cliente.
No caso do Scrum, as alterações são feitas no planejamento do Product Backlog e refletidas nos sprints, a análise de impacto é realizada nas duas etapas e o replanejamento é visualizado através das “time boxes”.
Abs
Oi Fábio,
alterável e aberto não seriam características similares no seu ponto de vista? Talvez você faça distinção para não permitir que o seu cliente comece o projeto dizendo que gostaria de uma bicicleta e no meio do projeto queira uma nave espacial e sua equipe ou qualquer outro fator impeça que o projeto possa continuar.
Entendo onde você quer chegar, mas perceba que o Scrum não tem esse tipo de tratamento, talvez isso seja algo pré-Scrum no seu modelo atual de trabalho.
Sobre alterações no Product Backlog isso acontece o tempo todo no Scrum, o que acontece é que tem-se o P.O priorizando isso junto ao cliente. Mais um vez qualquer coisa que você esteja levando para o seu modelo não é algo que o Scrum defina então pode-se fazer da maneira que preferir. Perceba que em nenhum momento existe uma análise de impacto propriamente dita no Scrum, mas se faz sentido para o modelo da sua empresa não vejo pq não usar.
Abraços
Obrigado.
Abraços.