Atividade: Aplicando Delegation Poker na Liderança Técnica
O Delegation Poker é uma ferramenta importante para definir níveis de autonomia dentro da equipe, promovendo alinhamento, clareza e confiança nas decisões.
Para esta atividade, simulei a aplicação do Delegation Poker em um contexto de desenvolvimento de software.
Cenário
Projeto de desenvolvimento de uma aplicação web (ex.: portfólio ou sistema simples), com foco em organização do time e definição de responsabilidades.
Definição dos níveis de delegação
1. Definição de arquitetura do projeto
Nível: Consultar
A liderança define a arquitetura, mas consulta o time para considerar diferentes pontos de vista e experiências.
2. Escolha de tecnologias (frameworks, libs)
Nível: Concordar
Decisão feita em conjunto com o time, promovendo alinhamento e engajamento técnico.
3. Implementação de funcionalidades
Nível: Delegar
O time possui autonomia total para desenvolver as tarefas, seguindo boas práticas e padrões definidos.
4. Priorização de tarefas (backlog)
Nível: Consultar
A liderança organiza prioridades com base no negócio, mas considera a opinião do time técnico.
5. Revisão de código (code review)
Nível: Aconselhar
O time realiza revisões, podendo buscar orientação da liderança quando necessário.
6. Decisões urgentes em produção (hotfix)
Nível: Dizer
A liderança toma decisões rápidas para evitar impacto no sistema, comunicando o time.
Percepção como liderança técnica
A aplicação do Delegation Poker ajuda a:
- Definir claramente responsabilidades
- Evitar microgerenciamento
- Aumentar a autonomia do time
- Melhorar a comunicação e confiança
Além disso, percebo que nem todas as decisões devem ser centralizadas. O equilíbrio entre controle e autonomia é essencial para a evolução da equipe.
Conclusão
Utilizar o Delegation Poker permite estruturar melhor a liderança, tornando as decisões mais transparentes e alinhadas com a maturidade do time, contribuindo para entregas mais eficientes e um ambiente mais colaborativo.
