Curioso refletir como, mesmo implantando métodos ágeis, ainda conseguimos identificar alguns dos traços abordados na aula, como baixo nível de autonomia e separação entre pensador e executor no meu dia-a-dia. São dois aspectos que precisam ser melhorados.
Oi, Leonardo! Como vai?
Obrigada por trazer sua reflexão.
Identificar esses traços no dia a dia, mesmo após a implantação de métodos ágeis, é um excelente passo para promover melhorias contínuas. Baixo nível de autonomia e a divisão entre "pensadores" e "executores" são desafios recorrentes em muitas organizações e podem limitar o pleno potencial das equipes.
Para trabalhar a autonomia, uma abordagem interessante é envolver as equipes nas decisões estratégicas desde o início, garantindo que todos se sintam parte do processo. Quanto à separação entre funções, você pode explorar práticas como "job rotation" ou criar espaços colaborativos para troca de ideias, diminuindo as barreiras entre os papéis.
Até breve e sucesso na sua jornada!
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