Duas questões quanto ao 4° princípio: 1 - Entendo que processos menos definidos podem impactar no resultado final de um artefato/produto - principalmente quando há uma rotatividade entre os membros de uma equipe. O que não quer dizer que o contrário - ou seja, processos mais definidos - eliminará a criatividade e a cultura empírica da equipe. Como alcançar essa maturidade? 2 - No LeSS como no SCRUM a questão qualidade fica a cargo dos próprios desenvolvedores/integrantes da equipe, o que eu considero uma fragilidade desse framework. Contudo, espera-se entregas contínuas de produtos de qualidade - Assim, a busca por entregas de qualidade não deveria exigir/recomendar um papel de QA? E volto à primeira pergunta. Como construir uma equipe com essa maturidade?
