O que você aprenderá_
- Entenda como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação)
- Faça uma breve revisão do scrum e em alguns princípios ágeis
- Veja como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas (ou seja, acima do limite scrum "tradicional")
- Avalie como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização
- Identifique as diferentes modalidades e abrangência de aplicação do Framework LeSS (2 a 8 equipes Scrum) e LeSS Huge (mais do que 8 equipes)
- Visualize como aplicar dogmas técnicos (por exemplo: Design Patterns, Testes de Software - Unitários, TDD e BDD) oriundos de projetos de software com o apoio do LeSS
- Conheça quais são os 10 princípios LeSS e consolide os seus conhecimentos, visualizando alguns detalhes que ele cita em termos de papéis, artefatos e cerimônias
Público alvo_
Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Curso atualizado em 06/03/2023
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Comece o curso agoraEmenta
Introdução - Ágil, Scrum, Ágil escalado e LeSS
- Uma rápida revisão da Cultura Ágil
- Método ágil
- Uma rápida revisão do Scrum Ágil
- Ágil escalado e apresentação do LeSS
- Scrum e LeSS
- O Scrum Guide
Princípios e fundamentos do LeSS
- Princípios do LeSS 1 a 5
- Princípios do LeSS 6 a 10
- Estrutura de equipes do LeSS
- Gerenciamento no LeSS
- Alguns dogmas técnicos do LeSS
- Integração contínua
Framework e funcionamento do LeSS
- Papéis e artefatos do LeSS
- Sprint Plannings 1 e 2 do LeSS
- Entregas no LeSS Review
- Aspectos da Review do LeSS
- Coordenação entre as equipes
- Retrospectivas do LeSS
O LeSS Huge
- Visão geral do LeSS Huge
- Requirement Areas
- Area Product Backlog
- Area Product Owner
- Estrutura organizacional do LeSS
- Head of Product
Adoção do LeSS
- Os três princípios
- Ajuda na difusão do LeSS
- Começando o movimento
- Passos iniciais
- Coaching
- Melhoramento contínuo e Feature Team Adoption Roadmap
Projeto de conclusão
- Entendimento e reflexões sobre o processo de transformação organizacional do scrum escalado - LeSS, envolvendo diagnóstico, proposta de convencimento/engajamento e roteiro do processo de difusão do uso do LeSS
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Formação
Lean, Governança e Agilidade Escalada
8h
De curso
54
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Paulo Henrique Maia de Lima
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Filipe Rocha Martins Soares
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nossos alunos e alunas
Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Gostei muito do curso! O professor fala de maneira clara e limpa! ;-)
Scrum escalado: LeSS Framework
Janaína Rodrigues de Lima
Muito bom a abordagem do LeSS para projetos que requerem uma abordagem ágil, porém são muito grandes para poucas equipes Scrum.
Scrum escalado: LeSS Framework
Gabriel Nassimbeni
Acharia mais interessante o instrutor trazer ao curso mais exemplos do dia, como ele funciona e experiências próprias com o LeSS. Mas em relação a didática e domínio do conteúdo, o instrutor está impecável em relação ao mesmo,
Scrum escalado: LeSS Framework
João Pedro de Ávila Santos
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