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Roberto Pina Rizzo

Roberto Pina Rizzo

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
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Atividade nos últimos 30 dias

ganhou 200 pontos em 19/03/2021
ganhou 200 pontos em 20/03/2021
ganhou 200 pontos em 23/03/2021
ganhou 200 pontos em 28/03/2021
ganhou 200 pontos em 29/03/2021
ganhou 1200 pontos em 31/03/2021
ganhou 1000 pontos em 09/04/2021

Cursos concluídos

  • Data de início: 12/05/2019 Data de finalização: 10/10/2019
    Bizagi: Introdução ao mapeamento de processos com BPMN
    Certificado
  • Data de início: 30/04/2019 Data de finalização: 09/05/2019
    Comunicação não violenta: Consciência para agir
    Certificado
  • Data de início: 23/01/2019 Data de finalização: 03/05/2019
    Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 1: Fundamentos Essenciais
    Certificado

Todos os cursos deste instrutor

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    Alavancas de gestão do conhecimento: Aprendizagem e produtividade
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    BSC: Aplicado na gestão de portfólios
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    Dashboards parte 2: Implantando ações de gestão
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    Dashboards parte 1: Visões de projetos e operações
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    Fundamentos da Desprojetização: Manifesto NoProjects
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    Fundamentos para gestão de contratos: Dicas e cuidados gerais
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    Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 2: Aplicações Práticas
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    Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 1: Fundamentos Essenciais
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    Lean Agile Budgeting: Princípios para a orçamentação eficaz na era digital
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    Lean Inception: Método para definição de MVPs
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    OKR: Direcionando seu negócio para resultados
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    Otimizando a Gestão de Processos: Monitoração e controle
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    Práticas de Desprojetização: Flow Framework
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    Scrum Escalado: LeSS Framework
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    Transformação Organizacional: Lean-Ágil além da TI
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    Viabilidade de Projetos & Negócios: Seleção de alternativas de investimento
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    Viabilidade de Projetos & Negócios: Fluxo de caixa, Juros, VPL, TIR e Payback
Você pode encontrar um certificado completo aqui