Ainda não tem acesso? Estude com a gente! Matricule-se
Ainda não tem acesso? Estude com a gente! Matricule-se
Roberto Pina Rizzo

Roberto Pina Rizzo

role.instructor
Linkedin

Biografia

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Atividade nos últimos 30 dias

ganhou 200 pontos em 22/04/2022
ganhou 200 pontos em 26/04/2022
ganhou 1200 pontos em 27/04/2022
ganhou 1200 pontos em 02/05/2022
ganhou 400 pontos em 06/05/2022
ganhou 200 pontos em 08/05/2022
ganhou 1800 pontos em 10/05/2022
ganhou 400 pontos em 11/05/2022
ganhou 400 pontos em 12/05/2022
ganhou 400 pontos em 15/05/2022
ganhou 2600 pontos em 17/05/2022

Cursos concluídos

  • Data de início: 12/05/2019 Data de finalização: 10/10/2019
    Bizagi: Introdução ao mapeamento de processos com BPMN
    Certificado
  • Data de início: 30/04/2019 Data de finalização: 09/05/2019
    Comunicação não violenta: consciência para agir
    Certificado
  • Data de início: 23/01/2019 Data de finalização: 03/05/2019
    Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: fundamentos essenciais
    Certificado

Todos os cursos deste instrutor

  • %
    Alavancas de gestão do conhecimento: aprendizagem e produtividade
  • %
    BSC: aplicado na gestão de portfólios
  • %
    Certificação PMI-ACP: aspectos humanos do Ágil
  • %
    Certificação PMI-ACP: conheça a Cultura Ágil e seu potencial de aplicação
  • %
    Certificação PMI-ACP: desafios na adoção do Ágil
  • %
    Certificação PMI-ACP: entenda mais sobre o Scrum
  • %
    Certificação PMI-ACP: escopo, tempo e custo no Ágil
  • %
    Certificação PMI-ACP: entenda a estrutura do Scrum
  • %
    Certificação PMI-ACP: o Kanban
  • %
    Certificação PMI-ACP: riscos, aquisições e integração no Ágil
  • %
    Certificação PMI-ACP: simulado do exame
  • %
    Fundamentos da desprojetização: Manifesto NoProjects
  • %
    Fundamentos para gestão de contratos: dicas e cuidados gerais
  • %
    Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas
  • %
    Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: fundamentos essenciais
  • %
    Lean Agile Budgeting: princípios para a orçamentação eficaz na era digital
  • %
    Lean Inception: método para definição de MVPs
  • %
    OKR: direcionando seu negócio para resultados
  • %
    Otimizando a gestão de processos: monitoração e controle
  • %
    Certificação PMI-ACP: qualidade, comunicação e Recursos Humanos no Ágil
  • %
    Práticas de desprojetização: Flow Framework
  • %
    RPA: fundamentos e aplicações gerais
  • %
    Scrum escalado: LeSS Framework
  • %
    Simulado: PMI-ACP
  • %
    Transformação digital: alinhamento estratégico
  • %
    Transformação Digital: a organização Lean-Ágil
  • %
    Transformação digital: pilares culturais
  • %
    Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI
  • %
    Viabilidade de Projetos & Negócios: seleção de alternativas de investimento
  • %
    Viabilidade de Projetos & Negócios: fluxo de caixa, juros, VPL, TIR e payback
Você pode encontrar um certificado completo aqui