Perfil de Roberto Pina Rizzo

Roberto Pina Rizzo

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

56700 pontos acumulados
3 cursos concluídos
103 exercícios resolvidos
22 tópicos resolvidos no fórum
102 posts no fórum

Atividade nos últimos 30 dias

ganhou 200 pontos em 11/10/2021

ganhou 200 pontos em 12/10/2021

ganhou 1000 pontos em 13/10/2021

ganhou 1200 pontos em 15/10/2021

ganhou 400 pontos em 17/10/2021

Cursos concluídos

Data de início: 12/05/2019 Data de finalização: 10/10/2019

Bizagi: Introdução ao mapeamento de processos com BPMN

Certificado
Data de início: 30/04/2019 Data de finalização: 09/05/2019

Comunicação não violenta: Consciência para agir

Certificado
Data de início: 23/01/2019 Data de finalização: 03/05/2019

Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 1: Fundamentos Essenciais

Certificado

Todos os cursos deste instrutor

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Alavancas de gestão do conhecimento: Aprendizagem e produtividade
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BSC: Aplicado na gestão de portfólios
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Certificação PMI-ACP: Conheça a Cultura Ágil e seu potencial de aplicação
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Certificação PMI-ACP: Entenda mais sobre o Scrum
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Certificação PMI-ACP: Escopo, tempo e custo no Ágil
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Certificação PMI-ACP: Entenda a estrutura do Scrum
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Dashboards parte 2: Implantando ações de gestão
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Dashboards parte 1: Visões de projetos e operações
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Fundamentos da Desprojetização: Manifesto NoProjects
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Fundamentos para gestão de contratos: Dicas e cuidados gerais
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Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 2: Aplicações Práticas
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Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 1: Fundamentos Essenciais
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Lean Agile Budgeting: Princípios para a orçamentação eficaz na era digital
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Lean Inception: Método para definição de MVPs
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OKR: Direcionando seu negócio para resultados
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Otimizando a Gestão de Processos: Monitoração e controle
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Certificação PMI-ACP: Qualidade, Comunicação e Recursos Humanos no Ágil
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Práticas de Desprojetização: Flow Framework
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RPA: Fundamentos e aplicações gerais
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Scrum Escalado: LeSS Framework
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Transformação Organizacional: Lean-Ágil além da TI
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Viabilidade de Projetos & Negócios: Seleção de alternativas de investimento
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Viabilidade de Projetos & Negócios: Fluxo de caixa, Juros, VPL, TIR e Payback

Você pode encontrar um certificado completo aqui