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Utilizo o Excel com frequência no meu trabalho e achei muito interessante aprender sobre análise de cenários e atingir meta.
Minha dúvida é: quando temos muitas variáveis influenciando um resultado, ainda vale a pena utilizar o Gerenciador de Cenários ou existe alguma ferramenta mais adequada no Excel para esse tipo de análise?
Olá Simone.
Obrigado pela pergunta!
Na prática, o Gerenciador de Cenários funciona muito bem quando você tem poucas variáveis-chave e quer comparar alguns conjuntos específicos de hipóteses (por exemplo: cenário pessimista, realista e otimista).
Mas conforme o número de variáveis cresce, ele começa a perder eficiência.
Quando o Gerenciador de Cenários ainda é útil
Imagine um fluxo de caixa influenciado por: Taxa de crescimento das vendas, Inflação, Taxa de câmbio
Você poderia criar: Cenário Conservador, Cenário Base, Cenário Agressivo
Cada cenário altera simultaneamente essas três variáveis e você compara os resultados.
Esse é exatamente o tipo de problema para o qual o Gerenciador de Cenários foi criado.
Quando ele começa a ficar limitado
Suponha que o resultado dependa de: Preço de venda, Quantidade vendida, Custo variável, Custo fixo, Taxa de inadimplência, Câmbio, Juros, Impostos, Produtividade, Prazo médio de recebimento
Agora você não quer apenas comparar 3 ou 4 cenários prontos.
Você quer responder perguntas como:
Nesse ponto, outras ferramentas ficam mais adequadas.
Sujeito a:
Para problemas com muitas variáveis, normalmente o Solver é a melhor ferramenta nativa do Excel.
Exemplo:
| Taxa de juros | VPL |
|---|---|
| 8% | X |
| 10% | Y |
| 12% | Z |
Ou uma matriz:
| Preço \ Volume | 1000 | 2000 | 3000 |
|---|---|---|---|
| R$10 | ... | ... | ... |
| R$15 | ... | ... | ... |
São excelentes para entender sensibilidade.
O foco deixa de ser "criar cenários" e passa a ser "analisar dados".
Nesse caso:
Então milhares de simulações são executadas.
O resultado deixa de ser: "O lucro será R$ 500 mil" e passa a ser: "Existe 80% de chance de o lucro ficar entre R$ 420 mil e R$ 610 mil."
Esse tipo de análise é muito mais robusto para projetos complexos.
Eu diria que o próximo passo mais valioso após dominar Cenários e Atingir Meta é aprender Solver e análise de sensibilidade. Eles resolvem boa parte dos problemas reais de planejamento financeiro, orçamento, precificação e operações que o Gerenciador de Cenários não consegue tratar de forma eficiente.
Avise alguma duvida.
Bons estudos.