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Ordem confusa

O objetivo não deveria ser a 1a dinâmica?

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Olá, Renata. Tudo bem? Entendo a sua dúvida.

No Design Sprint 2.0, a definição do objetivo de longo prazo não é necessariamente a primeira dinâmica. Na verdade, a ordem das dinâmicas pode variar dependendo do contexto e das necessidades específicas do projeto. No exemplo que você mencionou, a primeira dinâmica envolveu a identificação e votação dos CNPs (Critical/Neglected Paths), que são aspectos críticos ou negligenciados do projeto que o time acha importante abordar.

Apenas após essa etapa é que o objetivo de longo prazo é definido. Isso permite que a equipe tenha uma visão mais clara dos desafios e das áreas que precisam ser melhoradas antes de estabelecer um objetivo de longo prazo. Assim, a definição do objetivo é informada e guiada pelos CNPs identificados, o que pode resultar em um objetivo mais relevante e alcançável.

Por exemplo, se a equipe identificou que o aplicativo precisa melhorar a experiência do usuário para aumentar o número de pedidos, então o objetivo de longo prazo pode ser "em dois anos, seremos o aplicativo com a experiência de usuário mais intuitiva e amigável do mercado". Esse objetivo é diretamente influenciado pelos CNPs identificados na primeira dinâmica.

Espero que isso esclareça sua dúvida. Lembre-se, o Design Sprint é um processo flexível e a ordem das dinâmicas pode ser adaptada conforme necessário para atender às necessidades do projeto. Espero ter ajudado e bons estudos!