Ser ágil é produzir valor de forma contínua, apresentando esse valor para teste e modificando conforme os retornos que surgirem.
Esse processo segue o raciocínio de definição de prioridades (onde é definido quais são os valores em vista, e quais as urgências para o seu desenvolvimento), fluxo (onde os percursos para produção desses valores são definidos) e feedback (no qual ocorre um teste do valor e um retorno com observações críticas do que foi produzido).