Disse que não devemos valorizar processos e sim focar nas daylis e exemplificou a construção de produtos, serviços a exemplo um software... se já é difícil manter o ciclo de desenvolvimento de sistemas seguir uma metodologia de fábrica de softwarer para garantir a qualidade e segurança das aplicações e ainda pior manter a conformidade da legislação e de reguladores... me diz isso... Não pode virar a casa da "mãe joana" cada um faz focando somente o resultado e não o como? Bancos por exemplo e Ti são extremamente auditados pelos seus reguladores... como fica esse discurso??? Fazer a todo custo?
