Modelo Cascata: ele favorece os problemas de comunicação (o famoso telefone sem fio), com necessidade de muitos documentos e protocolos, muitos hand-offs entre os times e, com isso, a validação de tudo aquilo que foi construído durante o processo de desenvolvimento de um projeto só acontece no final.
Por outro lado, há um foco muito forte na especialização de pessoas.
Modelo ágil: em uma equipe ágil, todas as pessoas que participarão do desenvolvimento do projeto se juntam em todas as etapas desse processo, sendo apenas uma só equipe.
