Métricas | Kanban: análises para implementação | Alura

Oi, Marcia. Como vai?

Você está no caminho certo com as definições das métricas! Vou te ajudar a esclarecer um pouco mais sobre como essas métricas se aplicam na prática e como podem ser combinadas com o cliente.

Cycle Time (Tempo de Ciclo): É o tempo necessário para completar uma única tarefa ou atividade desde o início até o fim. Por exemplo, se você está desenvolvendo uma funcionalidade específica, o Cycle Time seria o tempo que leva desde o início do desenvolvimento até a entrega dessa funcionalidade.
Lead Time (Tempo de Espera): É o tempo total desde o momento em que uma solicitação é feita até a sua entrega final. Isso inclui todo o tempo de espera, desenvolvimento, testes e qualquer outra etapa do processo. Por exemplo, se um cliente solicita uma nova funcionalidade, o Lead Time seria o tempo total desde a solicitação até a entrega dessa funcionalidade.
Throughput (Taxa de Produção): É a quantidade média de tarefas ou produtos que o time consegue entregar em um determinado período de tempo. Por exemplo, se seu time consegue entregar 10 funcionalidades por semana, esse seria o Throughput.

Essas métricas são fundamentais para a gestão de projetos com Kanban, pois ajudam a monitorar e melhorar a eficiência do processo. É importante combiná-las com o cliente para alinhar expectativas e garantir que todos estejam cientes do desempenho e das metas do projeto.

Na prática, você pode começar medindo essas métricas em um período inicial e depois ajustá-las conforme necessário, sempre em colaboração com o cliente. Por exemplo, se o Lead Time está muito alto, você pode investigar quais são os gargalos no processo e trabalhar para reduzi-los.

Espero ter ajudado e bons estudos!

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