O Waterfall, como citado, possui o modelo em etapas, onde o resultado somente será comtemplado ao final do processo, ou seja com o projeto finalizado, impossibilitando alterações.
Se pensarmos em questão de mercado, com a reação de um cliente insatisfeito, com o produto entregue, o investimento e tempo realizado por ambos os lados do negócio, está aí a receita para um grande problema.
Com o mercado competitivo em que operamos não se pode parar, o caminho é sempre para frente e para cima, assim o método Ágil apresenta grandes vantagens pois possibilita modificação constante, pensando em melhorias ao longo de todo o processo, o que minimiza o risco de uma possível inexecução do projeto, mantendo a meta de atender as necessidades do cliente ao seu maior nível.
