O VSM pode ser usado para mapear o processo de aprovação de empréstimos, identificando etapas que geram desperdícios como espera, excesso de processamento, erros e movimentação desnecessária de documentos. Ao analisar o fluxo de valor, a instituição pode buscar melhorias como automação de processos, melhor comunicação entre departamentos e padronização de etapas. O objetivo é reduzir o tempo de aprovação, minimizar erros e aumentar a eficiência, resultando em processos mais rápidos e menos custosos.
