A criação de uma área dedicada à inovação pode ser um catalisador para mudanças significativas dentro de uma organização, oferecendo foco estratégico e recursos para novas iniciativas. No entanto, quando a inovação se torna um "silo", ou seja, algo restrito a um único departamento, corre-se o risco de limitar o impacto e dificultar a adoção de novas ideias no restante da empresa.
O ideal é que a inovação esteja disseminada por toda a organização, sendo incorporada ao dia a dia das equipes e incentivada por meio de uma cultura de experimentação, aprendizado contínuo e colaboração. Empresas que conseguem integrar a inovação de forma transversal colhem benefícios ao tornar esse processo mais ágil e conectado às necessidades reais do negócio.
Além disso, a liderança tem um papel fundamental na construção dessa cultura, garantindo que todos os setores estejam alinhados com a visão inovadora e tenham autonomia para sugerir e testar novas abordagens. Quando a inovação deixa de ser um setor isolado e passa a ser parte do DNA da empresa, ela se torna um diferencial competitivo sustentável.
Se essa resposta ajudou, pode marcar como solucionada!
