Vou comparar a construção de um ecossistema de inovação com á expansão de uma empresa.
A Rocket Space oferece um roteiro estruturado, semelhante a um plano detalhado de crescimento organizacional, com etapas de análise, seleção de parceiros, definição de recursos e execução. Porem, esse é apenas um dos possíveis caminhos.
Outras empresas podem expandir de formas distintas:
Algumas começam fortalecendo departamentos internos antes de buscar parceiros externos;
Outras iniciam diretamente por alianças estratégicas ou joint ventures, há aquelas que adotam uma abordagem experimental, testando pequenos projetos antes de escalar, e também as que crescem por meio da aquisição de startups ou da colaboração com centros de pesquisa.
Dessa forma, assim como existem diversas estratégias de expansão empresarial, também existem múltiplas possibilidades para estruturar um ecossistema de inovação, sem depender de um único modelo fixo