A frase em questão destaca um aspecto crucial do desenvolvimento de um Produto Mínimo Viável (MVP) e do processo de inovação de forma mais ampla: a importância do envolvimento direto dos criadores na realização de todas as tarefas, especialmente aquelas que estão fora da sua zona de conforto. Isso sugere que, ao desenvolver um MVP, os fundadores devem se engajar profundamente em todos os aspectos do processo, ao invés de terceirizar componentes essenciais para terceiros. Quando os criadores estão diretamente envolvidos na interação com os clientes, eles ganham insights valiosos que só podem ser obtidos através da experiência direta. Isso inclui entender melhor as necessidades e comportamentos dos usuários, bem como as nuances técnicas ou de mercado que podem influenciar o sucesso do produto. Esse envolvimento evita desconexão entre a visão original e o resultado final, além de potenciais problemas de comunicação e alinhamento com terceiros.
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Exercício priorizando os objetivos
Não basta mais, hoje, ser especialista numa única área ou etapa do processo. Claro que a especialidade é importante, mas o gestor ou membro de equipe precisa conhecer e transitar por diversas áreas do projeto. Comunicação e troca de experiências são necessárias a todo instante.