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Entraves Relacionados ao Método Waterfall.

O método waterfall, como diz o nome, tem um efeito cascata onde as fases do projeto são definidas em etapas (Analise, Fundação e Pilares) esse método é muito utilizado por outras engenharias e em algum foi cogitada a sua utilização na engenharia de software, mas após algumas analises esse método foi classificado como inaplicável para desenvolvimento de software, pois pelo fato dele se configurar em cascatas engessa cada parte do projeto e inviabiliza alterações futuras, alterações que podem ser cruciais para o amadurecimento do projeto.

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Por se tratar de um projeto sequencial, onde é necessário que um processo seja finalizado para que o outro inicie, estes devem ser bem definidos em prazos e atividades igualmente sequenciais. Isso por si só é um empecilho radical, principalmente se falarmos no desenvolvimentos se softwares, por exemplo, pois, infere-se que quando um processo é finalizado, não é permitido que se volte atrás ou mesmo que se realizem ajustes durante o seu andamento, algo que se torna fundamental nesse tipo de projeto, devido aos constantes feedbacks do cliente e a necessidade de ajustes e melhorias que estes geram.

Olá Anderson e Luis.

Tudo bom com vocês?

Obrigada por compartilharem suas respostas aqui no Fórum.

Por curiosidade, é bacana ver a aplicação do ágil em outros setores que não o Desenvolvimento de Software, como o RH Ágil ou no no atendimento ao cliente.

Desejo a vocês um ótimo estudo.

Abraços!