Isso reforça a importância da cultura de experimentação dentro das organizações. O erro não deve ser visto como um fracasso, mas como um aprendizado valioso. Muitas empresas ainda resistem a testar novas ideias por medo da mudança ou por falta de estrutura para lidar com os resultados inesperados.
A chave para uma experimentação eficaz é a rapidez e a capacidade de aprendizado. Testar, errar e ajustar faz parte do processo de inovação. Além disso, envolver as pessoas no processo aumenta a aceitação das mudanças e reduz resistências.
No fim, saber o que não funciona pode ser tão importante quanto descobrir o que dá certo.
