Para minimizar o impacto de uma decisão inevitável no time, eu adotaria uma abordagem empática e transparente. Comunicaria a decisão o mais cedo possível, explicando claramente os motivos e os fatores que a tornaram necessária, para evitar especulações e ressentimentos. Demonstraria empatia ao reconhecer os sentimentos do time e ao oferecer apoio, como um espaço para conversas abertas ou reuniões individuais para tirar dúvidas e ouvir preocupações. Também reforçaria os objetivos e o propósito do time, destacando como ele pode se fortalecer diante da mudança. Por fim, buscaria maneiras de mostrar que, mesmo em decisões inalteráveis, o bem-estar da equipe continua sendo uma prioridade, promovendo ações que reforcem a confiança e o engajamento no futuro.
