Jonathan, tudo bom?
Sinceramente, não tem como saber com 100% de certeza. É uma mudanças, alguns times vão pegar isso rápido e sem problemas, outros vão demorar e ter problemas de produtividade. Mas e ai, você faz a mudança no escuro então?
Não. Você pode ter alguns pontos de checagem para garantir que essa transição seja o mais produtiva possível. Nesse ponto as métricas são importantes, e inicialmente você pode promover workshops sobre o método, primeiro para apresentar e depois como treinamento mesmo. Caso você tenha mais de uma equipe faça a transição por equipes e não todas de uma vez, tomando cuidado de acompanhar como está sendo a transição. Algo que parece estranho, mas funciona bem é se a equipe for local usar um board físico ao invés do digital.
De forma geral isso vai ajudar nessa mudança, espero ter contribuído.