Seria algo interessante a TI ter e controlar seus próprios recursos financeiros. Porém, no cotidiano (pelo menos no meu) não vejo o pessoal de TI com tanto interesse ou até mesmo capacitações nas áreas de orçamento e financeiro. Geralmente o interesse maior é em algo mais técnico e inovador.
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TI e seu financeiro
Olá, Danilo! Como vai?
Sua observação é bastante pertinente. De fato, em muitas organizações, a equipe de TI é mais voltada para questões técnicas e inovadoras, e pode não ter tanto interesse ou conhecimento em áreas como orçamento e finanças. No entanto, é importante lembrar que a Governança de TI não se limita apenas à equipe de TI. Ela envolve uma série de práticas e processos que devem ser adotados em toda a organização.
No contexto da aula, quando falamos sobre TI ter seu próprio orçamento, estamos nos referindo a uma estrutura organizacional onde a TI tem um papel mais estratégico e menos operacional. Isso não significa necessariamente que a equipe de TI precisa ser especialista em finanças, mas sim que a organização como um todo precisa reconhecer a importância estratégica da TI e alocar recursos adequadamente.
Por exemplo, em uma empresa maior, pode haver um departamento de finanças ou um CFO que trabalha em conjunto com a TI para gerenciar o orçamento de TI. Nesse caso, a equipe de TI ainda pode se concentrar em suas áreas de expertise (como questões técnicas e inovações), enquanto outras partes da organização ajudam a gerenciar o aspecto financeiro.
Espero ter ajudado e bons estudos!
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