Parece que José Roberto compartilhou uma reflexão importante sobre a complexidade de mudar a cultura organizacional, especialmente quando as práticas estabelecidas são percebidas como funcionais pelos líderes e funcionários. Ele destaca que mudar não é um processo rápido nem fácil e requer um compromisso forte dos principais envolvidos para superar o medo e a resistência à mudança.
A liderança ambidestra, tema do curso mencionado, é crucial nesse contexto. Ela envolve a habilidade de equilibrar a exploração de novas oportunidades com a exploração de recursos existentes. Isso significa promover inovação enquanto se mantém eficaz nas operações correntes, uma habilidade essencial para organizações que buscam crescer e se adaptar em ambientes dinâmicos.
José aponta que é desafiador, mas essencial, mover-se além do "modus operandi" tradicional. Para isso, é fundamental que os líderes promovam um ambiente onde a inovação não só é incentivada, mas também vista como parte integral da estratégia para alcançar melhores resultados. A discussão sobre como inovação pode ser estratégica é vital, e lideranças precisam estar preparadas para apoiar suas equipes nesse processo de transição, oferecendo as ferramentas e o suporte necessários para enfrentar os desafios que surgem com as mudanças.
