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Silêncios perigosos

Para mudar esse ambiente, começaria promovendo uma comunicação aberta e transparente, criando espaços seguros para que todos pudessem expressar suas opiniões sem medo de julgamentos ou repreensões. Valorizaria e reconheceria diferentes perspectivas, mostrando que cada voz é importante, independentemente de cargo ou tempo de casa. Também desmistificaria a autoridade, incentivando uma cultura onde todos pudessem questionar ou sugerir ideias, sem temer a hierarquia. Além disso, trabalharia para transformar a cultura de punição ao erro, tornando-os oportunidades de aprendizado, o que incentivaria a inovação e o crescimento. Como líder, me empenharia em modelar esse comportamento, sendo transparente e aberta ao feedback, para criar um ambiente de confiança. Também investiria em treinamentos de inteligência emocional e comunicação assertiva, ajudando a equipe a lidar melhor com desafios e conflitos, o que reforçaria a segurança e o engajamento de todos.

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Olá, Fabio!

Parabéns pelo plano de ação claro e muito eficaz.

Você resumiu perfeitamente os passos para criar um ambiente de confiança: promover a comunicação aberta, transformar erros em aprendizado e liderar pelo exemplo. É exatamente essa a mentalidade que constrói times de alta performance.

Excelente contribuição!

Bons estudos!

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