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Roteiro para reunião

Inicialmente, eu faria uma revisão para me inteirar do assunto, tendo em vista que esse assunto "caiu no meu colo". Depois disso eu passaria ponto a ponto todos os requisitos a fim de deixar claro cada ponto e o que levou àquela tomada de decisão. Como é uma tarefa dinâmica, provavelmente, enquanto estou lendo um determinado ponto do texto, surgirão dúvidas e vamos esclarecendo conforme o andamento da reunião. Após esclarecidos os pontos, caso ainda restem dúvidas ou alterações, internalizar ao time para fazer os devivdos esclarecimentos adicionais ou alterações solicitadas. Tendo feito tudo isso, mandaria ao cliente para formalizar o "ok". Importante frisar que tudo isso deve estar aderente ao que foi contratado, caso o cliente peça coisas fora do escopo da contratação, deve haver uma análise para verificar a necessidade de renegociação de valores.

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Olá Rafael, tudo bem?

Entendi que você está buscando um roteiro para conduzir uma reunião de levantamento de requisitos. É uma tarefa importante e que requer muita atenção aos detalhes.

Sugiro que você comece a reunião com uma breve introdução, apresentando-se e explicando o objetivo da reunião. Em seguida, faça uma revisão dos requisitos já levantados e explique como você pretende conduzir a reunião.

Durante a reunião, é importante que você passe ponto a ponto todos os requisitos, deixando claro cada ponto e o que levou àquela tomada de decisão. É normal que surjam dúvidas durante o processo, então esteja preparado para esclarecê-las conforme o andamento da reunião.

Após esclarecidos todos os pontos, é importante que você internalize ao time para fazer os devidos esclarecimentos adicionais ou alterações solicitadas. E, por fim, envie ao cliente para formalizar o "ok".

Lembre-se de que é importante que tudo esteja aderente ao que foi contratado. Caso o cliente peça coisas fora do escopo da contratação, é necessário realizar uma análise para verificar a necessidade de renegociação de valores.

Espero ter ajudado e bons estudos!