Para escolher as melhores práticas, é importante identificar as características dos projetos e os pontos fortes e fracos das equipes internas, com o objetivo de entender qual tipo de metodologia se encaixa melhor no contexto. Conseguir eficiência no monitoramento das tarefas, na divisão do trabalho entre a equipe e no controle ideal dos prazos é imprescindível.

Em primeiro lugar é preciso entender se o projeto precisa de mais estrutura e planejamento, aonde uma metodologia tradicional pode ser mais adequada (como por exemplo em projetos de construção) ou mais flexibilidade e velocidade, aonde uma metodologia ágil provavelmente terá mais sucesso.

Olá, Erika! Tudo bem?

Muito obrigado por compartilhar sua reflexão conosco. Excelentes constatações que você apresentou, realmente existem cenários no qual metodologias tradicionais podem ser melhores, e outros cenários em que o ágil se sobressai. No contexto apresentado, por exemplo, estando a frente de um novo recurso que não possui conhecimento tecnológico consolidado e que ninguém nunca usou anteriormente, provavelmente a metodologia ágil pode ser muito positiva, pois nos possibilita uma maior flexibilidade, com um processo mais iterativo e que pode ser testado várias vezes, ao invés de focar em modelos mais tradicionais com muito planejamento para algo que é desconhecido.

Parabéns pelas reflexões e pelos conhecimentos que obteve ao longo de sua trajetória!

Abraços e bons estudos! :)