É natural que cada profissional tenha uma visão, mesmo que em um projeto de co criação ou trabalhando em uma equipe multidisciplinar, do que é melhor e mais vantajoso para a sua área em específicio. Esse é o maior impasse na formação de um squad e exige que cada membro da equipe entenda que é importante sim pensar na criação de um projeto que não resulte em grandes problemas para o seu setor, mas com a mentalidade de que a co criação de um projeto deve ter como foco principal o projeto em si e a criação de processos que trarão melhores resultados para este e para a organização como um todo e não somente para o seu silo. Isso pode gerar uma resistência no começo, porque uma hora ou outra, o squad terá que fazer uma escolha que é melhor para o projeto e para a organização como um todo, em detrimento do que é melhor para uma determinada área. Como por exemplo, um projeto que exiga um alto investimento do setor financeiro em um projeto de pesquisa da área de P&D, que levará um longo tempo para ter um retorno positivo sobre isso, mas que resultará em impactos muito positivos para o projeto e para outros departamentos.
