Caro César,
Obrigado pela sua postagem!
Seu raciocínio pela ótica exclusiva da lógica matemática está correto.
No entanto, quando estamos aplicando as métricas de Kanban temos que tomar o cuidado de sempre fazermos medições in loco.
No exemplo, citado não está claro pela ausência do cycle time a existência de etapas para recolhimento de água em mais de um balde ao mesmo tempo.
Só temos o informação que o throughput foi de 60 baldes em uma hora. Além do Lead Time de 3 segundos até a carga da primeira gota no balde.
Sendo assim, sem observarmos a operação do sistema como um todo, não sabermos por exemplo se em algum momento ele adicionou torneiras , baldes e mangueiras.
Por isso, é recomendável neste caso só fazermos análise em cima de informações realmente coletadas como os 60 baldes enchidos em uma hora.
Esperamos poder ter esclarecido este ponto e te prevenido que num sistema Kanban as métricas devem ser coletas em campo, devido a acontecimentos que temos durante o processo/operação, que a lógica matemática não explica, ok?
Bons estudos!