Como o BPs pode atuar para a construção do Plano de Carreira e Cargos de uma empresa, quando os atores distintos, distribuídos nos cargos da empresa, procuram satisfazer aos seus interesses pessoais? A minha empresa, os Correios, possuem 350 anos de existência, e até o momento não foi implatado um PCCS que contemple a todas e todos.
Olá, Francisca! Tudo bem?
É realmente um desafio lidar com interesses variados em uma organização tão grande e antiga como os Correios. Como Business Partner (BP), sua atuação na construção e implementação de um Plano de Carreira e Cargos (PCCS) é fundamental.
Primeiramente, é importante que você entenda as necessidades e aspirações de todos os atores envolvidos. Isso pode ser feito através de pesquisas e entrevistas para coletar informações sobre o que cada uma espera do plano de carreira.
Em seguida, você pode começar a elaborar o PCCS, levando em consideração as necessidades da empresa e dos funcionários. Aqui, é importante lembrar que nem todos os interesses pessoais podem ser atendidos, e é aí que entra a sua habilidade de negociação e persuasão. Você pode precisar explicar por que certas decisões foram tomadas e como elas beneficiam a empresa como um todo.
Além disso, é crucial envolver a liderança da empresa no processo. Eles podem ajudar a garantir que o PCCS seja implementado e seguido, e também podem ajudar a mediar quaisquer conflitos que possam surgir.
Por fim, lembre-se de que um PCCS é um documento vivo, que deve ser revisado e atualizado regularmente para refletir as mudanças na empresa e no mercado. Portanto, mesmo após a implementação, sua tarefa como BP não termina. Você deve continuar monitorando o plano e fazendo ajustes conforme necessário.
Espero ter ajudado e bons estudos!
Olá, Francisca!
É realmente desafiador, imagino que mais ainda para o porte da sua empresa. Espero que as dicas do colega te ajudem a criar alternativas... Iniciativas são sempre valiosas se bem aplicadas!
Abraços e bons estudos!