Para mim sim. Ao selecionar essa opção "Priorização, Tecnológico e Eficiência" no questionário da "Aula 4. O Scrum Team" obtive essa mensagem: "Errado. Quem realiza as priorizações é a equipe que conhece o negócio e o produto que precisa ser criado."
No vídeo da aula é dito claramente que a Priorização é uma das principais atividades de um Product Owner. A questão está mal formulado ou entendi algo errado?
Aproveitando, como não encontrei forma de comentar um outro tópico, gostaria de tirar mias uma dúvida. Onde trabalho, em muitos casos identifico a figura do Scrum Master e do Product Owner na mesma pessoa. Ou seja, essa pessoa é quem tem contato com o cliente externo, conhece a "dor do cliente" e repassa para a equipe interna. É essa pessoa também que controla os prazos e andamento do projeto até o deploy em produção. Ocorre que alguém perguntou aqui no fórum se isso era possível e a resposta negativa não me convenceu. Quais as atividades e objetivos conflitantes entre esses dois papéis e porque eles não podem estar concentrados na mesma pessoa? Quais as desvantagens?
