Quando tenho dois assuntos distintos, é possível termos dois P.O.? Trabalho em uma equipe onde temos especialistas em cada módulo, por exemplo Vendas e Financeiro. Penso que cada especialista deveria ser P.O. das suas entregas. O impeditivo de ter apenas um P.O. é que ele teria que estar fazendo o trabalho dele, priorizando as entregas dele e tendo que entender a prioridade de entregas que ele desconhece, com auxílio do outro especialista. Essa abordagem é incorreta na prática? (Sei que na teoria devemos ter apenas um P.O.). Se é incorreto, o que é recomendado para esses casos? Obrigado!
