Os processos de planejamento na área de conhecimento de tempo, definem basicamente todas as necessidades, ferramentas e sequencias para a execução das atividades do projeto. Pelo que foi passado e entendendo que gerenciamento do projeto difere-se de gerenciamento de produto. Temos em alguma etapa do projeto, processos que descrevem as atividades de um produto entregue pelo projeto?
No caso acima, o produto entregue passaria a ter atividades rotineiras que usufruem da entrega no projeto, semelhante a entrega de um software.
