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Perfis de clientes.

Decisor:
O decisor é a pessoa responsável pela decisão final de contratação ou compra de um serviço/produto. Normalmente ocupa cargos de liderança, como gerente, coordenador, supervisor ou proprietário da empresa. Geralmente possui experiência na área, capacidade de análise e foco em resultados.

Influenciador:
O influenciador é a pessoa que participa do processo de decisão, dando opiniões e indicando soluções, mesmo sem ser responsável pela decisão final. Pode ser um assistente, analista ou colaborador da equipe que possui conhecimento técnico e contato direto com as necessidades da empresa.

Filtros de busca do LinkedIn que posso usar:
Posso utilizar filtros como cargo, área de atuação, localização, empresa, nível de experiência e setor de mercado. Esses filtros ajudam a encontrar profissionais da área de interesse, ampliar minha rede de contatos e criar relacionamentos mais estratégicos para oportunidades profissionais e de negócios.

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Olá, Nicole. Como vai?

Mais uma contribuição excelente e extremamente estratégica para o fórum! Você mapeou com precisão cirúrgica a dinâmica de papéis no ambiente de vendas complexas B2B (Business to Business).

No Social Selling, entender a diferença entre quem decide e quem influencia é o divisor de águas entre fechar um contrato ou passar meses enviando mensagens sem obter nenhuma resposta. Muitas vezes, os profissionais perdem um tempo precioso tentando vender diretamente para o influenciador, ou abordam o decisor com um discurso técnico demais que não conversa com as dores de liderança dele.


A Dinâmica dos Papéis no Processo de Compra

Para enriquecer o seu tópico e ajudar a comunidade a visualizar como esses perfis interagem em uma empresa, podemos mapear o papel de cada um dentro do fluxo de venda:

  • O Influenciador (Apoio Técnico): Ele sente a dor no dia a dia. É o analista que passa horas gerando relatórios manuais ou o assistente que sofre com um sistema lento. Ele não tem o talhão de cheques, mas tem o poder de colocar a sua solução na mesa da diretoria ou de vetá-la se achar que ela não resolve o problema técnico da equipe.
  • O Decisor (Foco em Negócios): Ele olha para o macro. Ele quer saber como o seu produto ou serviço vai reduzir custos, aumentar a produtividade da equipe, mitigar riscos ou acelerar o faturamento. O tempo dele é escasso, por isso o contato com ele precisa ser direto ao ponto e focado no valor financeiro e estratégico.

Dica de Ouro: Existe um terceiro papel crucial que costuma aparecer no LinkedIn: o Gatekeeper (Porteiro/Secretário), que muitas vezes é quem filtra as mensagens do decisor. Conquistar a confiança do influenciador é a melhor estratégia para ultrapassar o gatekeeper e chegar até o decisor com uma indicação interna.


Conectando os Papéis aos Filtros do LinkedIn

A sua lista de filtros foi perfeita. No LinkedIn Sales Navigator ou até na busca gratuita, você pode cruzar os papéis de Decisor e Influenciador com as palavras-chave de cargos:

Perfil de ClienteFiltros de Cargo Comuns no LinkedInO que chama a atenção dele no contato?
DecisorDiretor, CEO, Sócio-Proprietário, Head, Gerente SêniorCasos de sucesso, Retorno sobre o Investimento (ROI), ganho de eficiência da equipe.
InfluenciadorAnalista, Assistente, Consultor Técnico, CoordenadorDemonstrações de produto, facilidade de uso, especificações técnicas, resolução de tarefas diárias.

Ao usar o filtro de Nível de Experiência combinado com o Setor de Mercado, você consegue desenhar listas de prospecção idênticas ao perfil de cliente ideal (ICP) da empresa que você estiver representando.

Parabéns, Nicole! Com esse post, você fechou o ciclo completo do Social Selling: arrumou a casa (perfil), mapeou suas chaves de autoridade (competências) e agora sabe exatamente quem procurar e como filtrar os alvos na rede. Você está pronta para criar conexões de altíssimo valor no mercado!

Espero que possa ter lhe ajudado!