Oi Bianca, tudo bem?
Além do que já foi mencionado pelo instrutor e pela colega acima.
Existem muitas possibilidades mesmo durante a sprint de ela ser mais efetiva e o seu valor ser mais percebido, justamente por essa flexibilidade e facilidade de comunicação com P.O e Time sobre tais necessidades de mudança em relação a prioridade e impacto de determinadas funcionalidades.
Como aprendemos, durante a sprint, tendo em mãos nosso sprint backlog, há inúmeras tarefas (sub-itens) que ganham vida e constroem uma visibilidade incrível para o produto e as expectativas do cliente, mas por outro lado, também, aparecem limitações técnicas ou necessidades de esclarecimentos com base nos mesmos argumentos técnicos.
No impasse de "derrubar" algum item do sprint backlog vejo muito P.O trabalhando a prioridade e, junto com o grupo de desenvolvimento, trazendo algum item do topo do backlog através de uma negociação saudável.
Vamos pra cima, bons estudos!