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Participação do PO nas dailys e revisão de prioridades

Na aula foi mencionado que se houvesse um PO na daily, seria possível talvez, na presença de um problema, mudar a prioridade de algumas funcionalidades para entregar o máximo possível na sprint. Isso significa que, após planejada e 'fechada', itens podem ser removidos da sprint? O planejamento inicial não precisa ser seguido estritamente?

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Olá Bianca.

Tudo bom?

Pode acontecer sim de alguma coisa acabar sendo adaptada, reorganizada ou até cancelada. Mas se isso acontece é porque há um motivo sobre o qual o time conversará e tomará uma decisão.

Espero que isso possa ajudá-la.

Te desejo um ótimo estudo.

Abraços.

Oi Bianca, tudo bom?

Como foi abordado nas aulas, o P.O. é o responsável pelo product backlog (lista ordenada dos itens, baseada em prioridades na visão de negócios, e histórias do que tem que ser feito até o fim do projeto) e por fazer o refinamento para apresentar ao time na sprint backlog. Durante a sprint ou até mesmo numa daily, pode ocorrer dos dev's apresentarem argumentos técnicos que mostrem que a prioridade precisa ser ajustada, com inclusão, exclusão ou mudança de prioridades de histórias, ou até de quebrar algumas tarefas em sub-tasks para facilitar o entendimento do grau de complexidade de cada história e assim fazer uma entrega de valor, chamando esse processo de refinamento ou grooming.

Espero ter ajudado...

Um ótimo estudo Beijos

Oi Bianca, tudo bem? Além do que já foi mencionado pelo instrutor e pela colega acima. Existem muitas possibilidades mesmo durante a sprint de ela ser mais efetiva e o seu valor ser mais percebido, justamente por essa flexibilidade e facilidade de comunicação com P.O e Time sobre tais necessidades de mudança em relação a prioridade e impacto de determinadas funcionalidades. Como aprendemos, durante a sprint, tendo em mãos nosso sprint backlog, há inúmeras tarefas (sub-itens) que ganham vida e constroem uma visibilidade incrível para o produto e as expectativas do cliente, mas por outro lado, também, aparecem limitações técnicas ou necessidades de esclarecimentos com base nos mesmos argumentos técnicos.

No impasse de "derrubar" algum item do sprint backlog vejo muito P.O trabalhando a prioridade e, junto com o grupo de desenvolvimento, trazendo algum item do topo do backlog através de uma negociação saudável.

Vamos pra cima, bons estudos!

Olá Anne e Gustavo.

Tudo bem?

Que bacana a contribuição de vocês =)

Adorei!

Bons estudos.

Obrigada pelas respostas pessoal =D