Trabalho em uma empresa pública e inevitavelmente a "cultura da estabilidade garantida" faz estagnar uma parte dos colegas. Quando se fala em inovar ou reformular processos vem o turbilhão de reclamações a respeito de que não é fácil cumprir todas as determinações, que muito é exigido e que o retorno esperado não vem de forma igualitária para todos, enfim... Como aplicar as técnicas de um RH Ágil numa empresa pública na qual os funcionários não desejam mais do que cumprir com o básico de suas tarefas?
