1
resposta

Motivador "Financeiro"

Olá Por quê o fator financeiro não entrou como um fator? Na verdade para muitas pessoas o fator dinheiro é mais importante que os outros fatores citados. Eu entendi que no management 2.0 existia as compensações individuais. Mas não considerar o fator remuneração/promoção não seria meio utópico ? Como colocar em prática o Management 3.0 em uma equipe que questionar isso ? Entendo que a ideia é delegar mais, se delegar mais vai precisar menos de gerentes, consequentemente menos cargos de chefia. Só que o managemente 3.0 pode estar chamando a atenção de vários chefes por não precisar lidar com a remuneração/promoção. Ou seja, os chefes não querem lidar com este assunto, muito bom para o método e mais engajamento. E os colaboradores ouvem isso e entendem da forma que está sendo apresentado : não tem um post-it de remuneração no empoderamento ? O management 3.0 não seria somente para trabalho voluntário ?

1 resposta

Oi, Daniel! Como vai?

Obrigada por compartilhar.

Sua análise traz um ponto muito relevante sobre o fator financeiro. No Management 3.0, a ideia não é ignorar a remuneração, mas mostrar que ela sozinha não sustenta a motivação no longo prazo. O modelo propõe uma abordagem mais ampla, onde autonomia, propósito e reconhecimento ganham espaço ao lado da recompensa financeira.

Pra aplicar o Management 3.0 em uma equipe que questiona a ausência do fator financeiro, você pode começar por:

Transparência: Explique que o Management 3.0 não ignora a importância do salário, mas busca complementar isso com outros fatores que podem aumentar o engajamento e a satisfação no trabalho. Incentive conversas abertas sobre o que motiva cada membro da equipe. Isso pode incluir discussões sobre remuneração, mas também deve explorar outras áreas de interesse e motivação.

Como você mencionou, criar ações específicas para energizar as pessoas é fundamental. Isso pode incluir reconhecimento público, oportunidades de desenvolvimento ou novos desafios que alinhem com os interesses pessoais dos colaboradores.

Use os 7 níveis de delegação para dar mais autonomia às pessoas, permitindo que elas se sintam mais responsáveis e engajadas com o trabalho.

O Management 3.0 não é apenas para trabalho voluntário, mas sim uma abordagem que busca equilibrar diferentes aspectos da motivação humana para criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!