Métricas Kanban:
Lead Time: Importância: Indica o tempo total que leva para concluir uma tarefa desde o momento em que é iniciada até a sua conclusão. Isso ajuda a entender o ciclo de vida do trabalho e a identificar oportunidades para melhorias contínuas.
Cycle Time: Importância: Semelhante ao Lead Time, mas focado apenas no tempo efetivo de trabalho, excluindo períodos em que a tarefa estava em espera. Isso fornece insights sobre o tempo real gasto na execução de uma tarefa.
Throughput: Importância: Representa o número de itens concluídos em um determinado período. Ajuda a avaliar a capacidade de entrega da equipe e a identificar padrões de desempenho.
WIP (Work in Progress): Importância: Monitora o número de itens em andamento. Manter um WIP equilibrado pode evitar gargalos e melhorar a eficiência geral.
Métricas Scrum:
Velocity: Importância: Reflete a quantidade de trabalho que uma equipe pode realizar em um sprint. Ajuda na previsão de futuros sprints e no acompanhamento do progresso ao longo do tempo.
Sprint Burndown: Importância: Gráfico que mostra o trabalho restante ao longo do tempo durante um sprint. Ajuda a equipe a entender se está no caminho certo para concluir todas as tarefas planejadas.
Sprint Backlog Health: Importância: Avalia a qualidade da lista de tarefas do sprint, garantindo que seja gerenciável e atenda aos objetivos do sprint.
Escopo do Sprint (Sprint Scope): Importância: Avalia a estabilidade dos requisitos durante o sprint. Mudanças frequentes podem prejudicar a produtividade, enquanto uma definição clara de escopo ajuda na entrega pontual.
A escolha entre Kanban e Scrum dependerá das necessidades e características específicas de cada equipe ou projeto. Ambos os conjuntos de métricas são valiosos para melhorar a visibilidade, eficiência e qualidade do trabalho.
