Consolidar o Guia de Boas Práticas
• Formalize o que foi definido na dinâmica “Seja/Não seja” em um documento simples e visual (pode ser um mural físico ou digital).
• Inclua exemplos práticos de comportamentos esperados e não esperados.
• Reforce que isso é do time para o time, não uma regra imposta pela liderança.Criar um Ritual de Feedback Contínuo
• Estabeleça um momento quinzenal ou mensal para feedback rápido (ex.: “Start, Stop, Continue”).
• Incentive feedback direto entre pares, não apenas para a liderança.
• Use perguntas simples:
o O que você gostaria que eu continuasse fazendo?
o O que eu poderia melhorar?Dinâmicas para Fortalecer Confiança
• “Mapa de Superpoderes”: cada pessoa compartilha suas principais forças e como pode ajudar o time.
• “Histórias de Sucesso”: cada um conta um momento em que o time fez a diferença para ele.
• Essas práticas aumentam empatia e valorização mútua.Trabalhar Propósito e Objetivos Comuns
• Reforce por que o time existe e qual impacto gera.
• Faça uma dinâmica de alinhamento: “Qual é a nossa missão como equipe?”
o Crie um quadro com frases curtas que todos concordem.Estabelecer Acordos de Convivência
• Transforme as boas práticas em acordos claros:
o Como lidamos com atrasos?
o Como tomamos decisões?
o Como resolvemos conflitos?
• Isso evita que problemas voltem a ser pessoais.Celebrar Conquistas
• Pequenas vitórias devem ser reconhecidas.
• Pode ser algo simples: um quadro de conquistas, um momento no final da reunião para agradecer contribuições.Desenvolver Autonomia para Resolver Conflitos
• Treine o time para usar frases construtivas:
o “Quando você faz X, eu me sinto Y. Podemos tentar Z?”
• Incentive que problemas sejam tratados no momento, não levados para terceiros.