É notável que o silêncio e o desconforto com alguns pontos de vista ou visão divergentes de como abordar uma determinada parte do processo, tende a gerar estresse em ambos. Para desenvolver um trabalho de qualidade e assertivo, além de diminuir o nível de estresse dos envolvidos, o primeiro ponto, em minha opinião, seria parar a atividade e dialogar de forma clara, expondo os pontos que o preocupam e escutando a opinião do seu parceiro. Ao abordar os pontos divergentes e de dúvidas, trará a confiança no processo e irá ampliar a visão de diferentes formas para resolver o mesmo problema, dando informações confiáveis para realizar a melhor escolha. É importante lembrar que para haver confiança no processo como um todo, é preciso que haja verdade nas comunicação. Por mais que haja divergente entre formas de atuar em um problema, é indispensável que haja cumplicidade e "mente aberta" para saber ouvir e escolher a melhor opção, mesmo que não seja o seu próprio ponto de vista.
resposta
Estudo de caso Camila e Miguel
Olá Raffaely, tudo bem?
Para resolver divergências em uma equipe, é importante ter uma comunicação clara e aberta. Quando surgem pontos de vista divergentes, é fundamental que a equipe pare a atividade e converse sobre os problemas claramente, expondo os pontos que preocupam cada um e escutando atentamente as opiniões dos outros. Dessa forma, a equipe pode chegar a uma solução mais completa e ampliar a visão de diferentes formas de resolver o mesmo problema.
É importante que haja cumplicidade e "mente aberta" para saber ouvir e escolher a melhor opção, mesmo que não seja o próprio ponto de vista. A confiança no processo como um todo só é possível quando há verdade na comunicação e quando os membros da equipe se sentem seguros para expor seus pontos de vista.
Seu ponto de vista é condizente com esse aspecto!
Desejo bons estudos !